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我司2018年上半年工作总结及专项培训会议圆满召

2018-11-10 15:30
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    2018年7月21日至22日,我司在长沙召开了2018年上半年工作总结及专项培训会议,会议由行政总监黄国荣主持,公司领导及各单位相关负责人共40余人参加了工作总结会议,其中园区负责人共30余人参加了专项培训。   
        此次会议共有8项议程:公司相关政策制度宣讲与讨论(公司战略规划/接班人计划/绩效薪酬讨论/财务思维与财务报表)、2018年上半年度财务报告、2018年上半年工作总结及下半年工作部署、4R试点总结与推广、生易圈外贸综合服务线上平台推广与讨论、股权激励对象证书授予仪式、彭主席作重要讲话、“湘港直通车”产品推广培训及讨论。会上彭鑫主席给18位股权激励对象授予了荣誉证书。 
        专项培训由财务总监刘岚、深圳分公司经理林伟群进行授课与分享,他们分别就财务思维与财务报表、“湘港直通车产品”2个课题进行了精彩的讲解。  
        会上董事长郑璧双代表公司领导层作了关于公司2018年上半年工作总结及下半年工作部署的工作报告。郑董事长在总结上半年工作时指出:2018年公司紧紧围绕“创新引领,降本增效”的方针,在服务中牢牢把握“以产品为基础、以客户为中心”的原则,扎扎实实开展工作,净利润同比实现较大幅度增长,公司整体运行情况良好。郑董事长在2018年下半年工作部署中提出了四各方面十二条具体要求,并勉励大家继续努力,统筹协调各方资源,推动2018年各项任务目标顺利完成。   
        彭鑫主席在会上发表了重要讲话,他指出:公司实行股权激励旨在让员工与公司利益共享,威江百年梦的实现离不开公司团队的每位成员。公司近几年处于转型阶段,业务范畴由传统的国际货代向园区外贸综合服务、外贸供应链服务、信息技术及培训等领域延伸,转型的脚步虽慢,但我们的目标始终不变,威江要做百年企业!“一个人走路可能会走的更快,但一群人会走的更远!”威江梦的实现需要大家一起努力,希望浩通的每位家人齐心协力为实现威江百年梦添砖加瓦!

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